AAWZ Partners

O que não te contaram sobre o futuro do mercado de assessorias

Esperamos que ao longo dos próximos anos aconteça uma consolidação do setor guiada principalmente pelas grandes corretoras, através de investimentos e compras diretas das assessorias mais profissionais. 

 

Vale entender que, na nossa visão, as assessorias mais profissionais não são as maiores assessorias e as que vendem os maiores sonhos. Entender o papel da sua empresa neste setor é crucial neste momento para atração e, principalmente, retenção de profissionais.

 

Plano de ação 2023 | Otimize seu Middle-Office

 

1. Reduzir despesas administrativas

2. Reduzir custos de pessoas

3. Plano de atração e retenção de profissionais

4. Transparência financeira

5. Transparência societária

DILUIÇÃO/REDUÇÃO DE DESPESAS

 

Demonstrativos financeiros atual vs. projetado

 

Conforme demonstrado anteriormente, o crescimento do mercado não será suficiente para que tenhamos adiluição dos custos fixos na velocidade que o mercadoprecisa. Por isso, priorizamos juntos com os parceiros:

 

1. Reduzir despesas administrativas

2. Reduzir custos de pessoas

3. Plano de atração e retenção de profissionais

4. Transparência financeira

5. Transparência societária

 

Os escritórios parceiros da AAWZ não apenas conseguiram diluir/reduzir esses custos da empresa conforme a nossa equipe assume as áreas comuns e não core do negócio (deixando os sócios mais focados em captação de clientes, profissionais e produtos), mas também melhoraram a regionalização da operação – aumentando a referência e consequentemente crescimento do negócio. Isso acontece muito devido ao foco dos sócios no que realmente importa.

 

Abaixo, consolidamos a estrutura da DRE de alguns parceiros para auxiliar na metrificação das despesas e investimentos da sua empresa:

Somos referência em gestão de assessorias

Controladoria operacional, B.I., financeiro e jurídico as a service.

 

Com mais de 10 anos de experiência no setor de assessoria, conhecemos a sua dificuldade no dia a dia. Desde a estruturação da empresa, negociação de contratos com a corretora, processos iniciais de captação e manutenção de clientes e equipe.

 

Entendemos a importância de estruturar a gestão de uma empresa de assessoria porque no final, empresas bem geridas atendem melhor os seus clientes. O contrário é ainda mais forte, empresas mal geridas tendem a empurrar produtos ruins e atender mal os clientes.

 

Por isso somos 100% focados no setor de assessoria, a AAWZ não atende outro setor. Nós auxiliamos os profissionais e empresas do mercado de assessoria para que possam cuidar de seus clientes.

 

E, para atingir esse objetivo, estamos com uma equipe especializada para escalar e profissionalizar seu financeiro, seu B.I., auxiliar na estruturação e acompanhamento da sua estratégia, plano de remuneração e carreira, plano de expansão, reformulação e atualização de Partnership.

 

Conte conosco caso queiram permanecer como boutique de investimentos e deixarem o negócio ainda mais light. Mas caso queiram dar o próximo passo em estruturar um modelo corporativo e de rápido crescimento, somos o parceiro ideal para te auxiliar nesta transição – trabalhamos com esse objetivo, te auxiliar.

Esperamos que 2023 seja um ano de mudanças e prosperidade ao seu negócio!

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