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Sua consultoria escalável, eficiente e com governança.

Tecnologia, serviços e estratégia para estruturar, operar e acelerar sua consultoria com foco em crescimento e longevidade.

Sua consultoria está crescendo.
Sua operação acompanha?

Você construiu autoridade com os clientes. A demanda está aumentando. Mas a estrutura operacional ainda depende demais de você e dos sócios.

Correm riscos fiscais e jurídicos por informalidade

Perdem talentos por falta de partnership claro

Desperdiçam energia em tarefas não estratégicas

Travam o crescimento por falta de processos, dados e gestão

A AAWZ te ajuda a construir uma operação sólida, enxuta e preparada para escalar com inteligência estratégica e apoio completo.

Jornadas para Consultorias de Investimento

Seja para formalizar sua consultoria, criar governança ou buscar expansão com funding, temos soluções adequadas para o seu momento.

Jornada 1

Estruturação e Formalização

Para consultorias em fase inicial ou que precisam sair da informalidade.

  • Planejamento estratégico e jurídico
  • Criação da estrutura societária e contábil
  • Apoio regulatório (ex: autorregulação, CVM, etc.)
  • Acordo de sócios e governança básica
  • Onboarding operacional com suporte AAWZ

Jornada 2

Profissionalização e Escala

Para consultorias em crescimento que precisam de estrutura robusta.

  • Operação com BPO completo: financeiro, contábil, jurídico
  • Plataforma de gestão com dados em tempo real (AAWZ 360)
  • Estruturação de partnership e planos de sucessão
  • Análises de performance, relatórios gerenciais e apoio à decisão
  • Diagnóstico estratégico e aceleração comercial

Jornada 3

Expansão, Captação e M&A

Para consultorias maduras, com apetite por liquidez ou expansão.

  • Diagnóstico completo de estrutura e valuation
  • Preparação da operação para captação ou venda
  • Governança pré e pós-deal
  • Apoio em negociações, contratos e reorganização societária
  • Roadshow e conexão com investidores

Impacto real na valorização do negócio

Cliente AWAZ

“O controle financeiro era todo em planilhas. A gente até sabia quanto entrava, mas não tinha clareza sobre lucro ou DRE. Hoje temos uma estrutura profissional, com relatórios que embasam nossas decisões - e sem precisar montar um time interno.”

Cliente AAWZ

“O controle financeiro era todo em planilhas. A gente até sabia quanto entrava, mas não tinha clareza sobre lucro ou DRE. Hoje temos uma estrutura profissional, com relatórios que embasam nossas decisões - e sem precisar montar um time interno.”

Cliente AAWZ

“Antes, nosso controle financeiro era todo feito em planilhas. A gente até sabia o que entrava, mas não tinha uma visão clara de lucro nem uma DRE bem estruturada. Hoje, temos uma gestão muito mais profissional.”

Descubra qual jornada é ideal para sua consultoria​

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