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Cresça com estratégia. Capte com governança. Venda com valor.

Estruturação de captable, expansão com capital e processos de M&A do diagnóstico à negociação.

Por que M&A no mercado financeiro exige mais do que uma transação?

Assessorias, consultorias e gestoras que atuam no mercado financeiro não podem tratar M&A apenas como um processo de compra e venda.

Para que o negócio seja atrativo e viável, é preciso:

- Entender o valor real da operação
- Ter uma estrutura societária clara e defensável
- Estar regularizado juridicamente, contábil e financeiramente
- Ter dados organizados, históricos e confiáveis
- Saber identificar o momento certo para captar ou vender

A AAWZ atua como parceira estratégica, guiando o negócio desde a tomada de decisão até a negociação com ou sem fechamento imediato.

Etapas do processo AAWZ M&A

Um modelo em fases que organiza estratégia, operação, governança e valor para preparar e executar movimentos de M&A com consistência.

1. Diagnóstico
estratégico

  • Avaliação do estágio atual da empresa
  • Identificação de riscos, gargalos e potenciais de valorização
  • Roadmap para captação, crescimento ou venda
1

2. Estruturação jurídica
e societária

  • Reorganização societária e revisão do modelo jurídico
  • Acordo de sócios e governança institucional
  • Compliance regulatório
2

3. Valuation e estrutura
de captable

  • Valuation técnico com múltiplas abordagens
  • Simulações de cenários de crescimento ou liquidez
  • Modelagem de captação (equity ou dívida)
3

4. Preparação para
captação ou M&A

  • Organização do dataroom e documentação para due diligence
  • Materiais institucionais para investidores
  • Apoio técnico na precificação e posicionamento estratégico
4

5. Negociação
e fechamento

  • Acompanhamento em negociações
  • Apoio jurídico e contábil na transação
  • Planejamento pré e pós-deal (integração ou transição)
5

Soluções complementares integradas

A vertical de M&A se conecta com outras frentes da AAWZ para garantir que o negócio esteja pronto e atrativo para investidores.

Dados estruturados, dashboards e histórico contábil confiável

Backoffice com contabilidade, jurídico e financeiro integrados

Mentoria estratégica para sócios antes, durante e após a transação

Para quem essa vertical foi criada

  • Assessorias e consultorias em busca de capital para crescer
  • Negócios que querem se preparar para uma fusão, aquisição ou venda futura
  • Sócios que desejam entender o valuation da sua operação
  • Escritórios que passaram por reestruturação e agora querem monetizar o equity

Explore os conteúdos mais profundos do setor

Impacto real na valorização do negócio

Cliente AWAZ

“O controle financeiro era todo em planilhas. A gente até sabia quanto entrava, mas não tinha clareza sobre lucro ou DRE. Hoje temos uma estrutura profissional, com relatórios que embasam nossas decisões - e sem precisar montar um time interno.”

Cliente AAWZ

“O controle financeiro era todo em planilhas. A gente até sabia quanto entrava, mas não tinha clareza sobre lucro ou DRE. Hoje temos uma estrutura profissional, com relatórios que embasam nossas decisões - e sem precisar montar um time interno.”

Cliente AAWZ

“Antes, nosso controle financeiro era todo feito em planilhas. A gente até sabia o que entrava, mas não tinha uma visão clara de lucro nem uma DRE bem estruturada. Hoje, temos uma gestão muito mais profissional.”

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