Gestão financeira, contábil e fiscal integrada, com dados confiáveis para decisão e crescimento sustentável.
ConhecerEstrutura societária, contratos e governança para operar com segurança regulatória e clareza entre sócios.
ConhecerDiagnóstico, estruturação e execução estratégica para profissionalizar a operação e destravar crescimento.
ConhecerTodos os conteúdos produzidos pela AAWZ em um único lugar. Artigos, análises estratégicas e materiais que apoiam decisões de crescimento.
Acessar portalRelatórios, análises, e-books e guias práticos para estruturar e escalar seu negócio.
Baixar materiaisEventos presenciais com líderes do mercado, análises profundas e visão estratégica sobre o futuro do setor.
Ver agendaAcesse conteúdos completos de eventos já realizados, painéis estratégicos e apresentações exclusivas.
Ver gravaçõesPrograma completo para estruturar, profissionalizar e escalar uma consultoria de investimentos com base real de mercado.
Conhecer a formaçãoOs bastidores de XP, BTG e suas assessorias
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Comprar livroAssessorias de investimentos, consultorias CVM e gestoras. Não somos generalistas: conhecemos os contratos de partnership, os múltiplos reais do setor e as particularidades regulatórias de cada operação.
Faixa de múltiplos de EBITDA do setor
Meses para conclusão da operação
Foco exclusivo no mercado financeiro
Volume de operações assessoradas
Da venda total à reestruturação societária. Cada operação é desenhada para o seu negócio.
Saída completa ou entrada de sócio estratégico/capitalista. Estruturamos a transição de carteira, equipe e operação para extrair o melhor valor da operação.
União de escritórios complementares para ganho de escala, diversificação geográfica ou de produtos.
Múltiplos reais do setor (3-10x EBITDA Gerencial), não genéricos. Consideramos receita recorrente, margem, concentração de carteira e qualidade do partnership.
Aporte de capital para crescimento acelerado sem diluição excessiva. Estruturação de governança e alinhamento de incentivos.
Reorganização de partnership, holding e governança como preparação para a operação. Escritórios que chegam preparados capturam múltiplos bem maiores.
NDA desde o primeiro contato. Roadshow seletivo e controlado. Equipe e clientes informados apenas no momento certo da operação.
Da preparação ao fechamento. Cada etapa desenhada para maximizar valor e minimizar riscos.
Diagnóstico, valuation interno, reestruturação de partnership, organização de documentos e dados financeiros.
Apresentação confidencial a compradores e parceiros estratégicos do nosso network.
Acompanhamento financeiro, jurídico e operacional. Negociação de contratos e earn-out.
Assinatura, transição estruturada e acompanhamento pós-deal.
A diferença entre quem conhece o setor e quem atende qualquer um.
Tire suas duvidas sobre M&A no mercado financeiro independente.
O valuation depende de múltiplos fatores: receita recorrente, margem EBITDA, concentração de carteira, qualidade do partnership, estrutura societária e momentum de mercado. Trabalhamos com faixas de 3 a 10x EBITDA Gerencial, mas cada operação é única.
De 3 a 12 meses, dependendo da complexidade. Operações com reestruturação prévia levam mais tempo na preparação, mas fecham com múltiplos maiores.
Não necessariamente. Existem modelos de venda parcial, entrada de sócio capitalista e fusão em que os fundadores continuam na operação. O earn-out é comum e alinha incentivos.
Quando a operação está saudável e crescendo. Escritórios bem estruturados, com partnership organizado e governança clara, capturam múltiplos bem maiores.
Sim. Toda operação começa com acordo de confidencialidade. O roadshow é feito de forma seletiva, e sua equipe e clientes só são informados no momento certo da operação.
Sim. Assessorias e consultorias em estratégia de crescimento inorgânico podem contar com nosso network e expertise para identificar alvos e estruturar a aquisição
Converse com quem realmente entende do setor