Neste relatório, você verá a estruturação de uma mesa proprietária, com foco em planejamento estratégico, segmentação de clientes, análise financeira, ajustes jurídicos e gestão de pessoas. São detalhadas fases como mapeamento de talentos, definição de termos individuais, trilhas de desenvolvimento, planos de transição e modelos de remuneração, além de KPIs e metas.
O documento também destaca dores e benefícios do modelo, como aumento de captação, margem e segurança jurídica, redução de churn e sobrecarga dos sócios.